


Ideális esetben a költségtervezés is már jóval a cégalapítás előtt megtörténik, a gyakorlatban azonban sajnos más a helyzet.
Azon gondolkodik a cégalapítás után közvetlenül vagy már jóval utána, hogy többet fektessen be a vállalkozásába, és szeretné tudni azt, hogy a fejlesztés megvalósítása milyen előnyökkel járna?
Segítjük önt a pénzügyi elemzésekben, és elkészítjük költségei tervezését könyvelési szolgáltatásunk jóvoltából.
A cégalapítást megelőző, valamint a cégalapítást követő rendszeres üzleti költségtervezés vagy költségvetés is teljes mértékben az egyéni megbízástól és az ügyféltől függ, ezért nem sablonból dolgozunk.
A társaság optimális költségvetési típusának megválasztása a vállalat méretétől és a társaság tevékenységének típusától, jellegétől függ, illetve attól is, hogy mennyi idő telt el a cégalapítás óta.
– A társaság hosszú távú pénzügyi terve – az előző időszak eredményei alapján meg lehet tervezni a következő időszak pénzügyi eredményeit, megjósolni a pénzügyi kimutatások egyes részeit, de a nyereség és a költségek vagy bevételi tételek arányát is. A hosszú távú pénzügyi tervet általában 3-5 évre állítják össze, akár már közvetlenül a cégalapítás után.
– Rövid távú pénzügyi tervek – rövid távon a mérlegtételek és az eredménykimutatási tételek költségvetése egy évnél rövidebb időszakon belül (a költségek, bevételek és forgalom szokásos költségvetése egy héten vagy hónapon belül). A teljes rövid távú pénzügyi tervet többnyire 1 éves időtartamra állítják össze, lehetőleg még a cégalapítást megelőzően.
– Beruházási projekt – ha új technológia bevezetését, új gép vásárlását vagy a termelési stratégia megváltoztatását tervezi, akkor tudnia kell, hogy egy ilyen változás hogyan befolyásolhatja üzleti eredményeit a cégalapítást követően. A leghatékonyabb módszer a befektetési projekt minőségi összeállítása, annak részletes jellemzői, célja a pénzáramok időbeli számszerűsítése, a befektetés megtérülési ideje vagy a befektetett alapok megtérülése.
– Működési költségvetések – részletes tervezés és költségvetés készítése a cégalapítás után, egyes költség- vagy bevételi tételek számára a költségvetés tárgyának típusa vagy jellege alapján. Példaként megemlíthetjük a részletes működési költségvetést a termékelemzésben vagy a gyártási folyamatban a cégalapítást követően. Kiváló működési költségvetéssel könnyedén megtervezheti a célértékesítést, a készletkezelést és a készletet, nyomon követheti a termékértékesítéseket az e-boltban, és összehasonlíthatja ezeket az értékeket a tervvel.
A célnak és az ötletnek reálisnak, konkrétnak, mérhetőnek kell lennie! Ideális esetben az ötlet már jóval a cégalapítás előtt kiforrott, kidolgozásra került.
Mielőtt kitűzné a célt, tervezzen szakszerűen!
Mérje fel a piaci igényt és a konkurencia erősségeit, gyengeségeit!
Cégalapítás előtt győződjön meg arról, hogy mekkora igény várható!
Konzultáljon munkatársaival is arról, hogy mennyire tartható számukra a cél!
Ne számítson teljes egyezésre a költségvetése és az eredmények között!
A tényleges eredményeket több tucat külső tényező befolyásolhatja.
Frissítse rendszeresen a terveit és a költségvetését a cégalapítás után is!
A piaci helyzet változó, ezért a terveket rendszeresen hozzájuk kell igazítani a könyvelés segítségével.